Vielleicht schiebst du ein schwieriges Mitarbeitergespräch schon seit Wochen vor dir her.
Oder du hast eine Aufgabe abgegeben und sie liegt zwei Tage später wieder auf deinem Schreibtisch.
Ich bin Marion Kreft. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, solche Situationen zu klären und einen Weg zu finden, wie sie damit umgehen können.
Du weißt, dass du ein Thema ansprechen musst. Aber du überlegst schon seit Tagen, wie du anfangen sollst, ohne dass dein Mitarbeiter sich gleich angegriffen fühlt.
Du gibst eine Aufgabe ab. Eigentlich war alles besprochen. Trotzdem kommen ständig Rückfragen und am Ende machst du einen Teil wieder selbst.
Du sitzt zehn Minuten an einer E-Mail, die eigentlich nur drei Zeilen haben sollte. Weil du klar sein möchtest, aber auch nicht zu schroff klingen willst.
Oder du gehst aus einem Gespräch und dir fällt erst auf dem Heimweg ein, was du eigentlich noch hättest sagen wollen.
Solche Situationen gehören zum Führungsalltag. Auch wenn du schon länger Führungskraft bist.
Und manchmal hilft es, mit jemandem darüber zu sprechen, der von außen auf die Situation schaut.
Wir schauen uns an, was bei dir gerade ansteht.
Vielleicht ärgerst du dich seit Wochen darüber, dass ein Mitarbeiter Absprachen nicht einhält. Du hast es schon mehrfach angesprochen, aber irgendwie ändert sich nichts.
Dann schauen wir genauer hin.
Was ist bisher passiert? Was hast du schon versucht? Was möchtest du eigentlich erreichen? Und was könnte dein Mitarbeiter ganz anders sehen als du?
Ich stelle Fragen, bringe meine Erfahrung ein und wir überlegen gemeinsam, wie du die Situation angehen kannst.
Damit du nach unserem Gespräch weißt, was du als Nächstes ausprobieren möchtest.
Wir arbeiten an den Themen, die dich gerade beschäftigen. Meistens reichen dafür vier bis sechs Termine.
Manchmal reicht schon eine andere Formulierung.
In meinen kostenlosen PDFs findest du Beispiele aus dem Führungsalltag und Anregungen, die du direkt ausprobieren kannst.
Zum Beispiel 20 E-Mail-Formulierungen für Situationen, in denen du klar sagen möchtest, was du brauchst.
20 kostenlose E-Mail-Formulierungen holenDu hast ein Mitarbeitergespräch vor dir und ahnst schon, dass es unangenehm werden könnte?
Mit dem Gesprächskompass bereitest du dich in 30 Minuten darauf vor. Du überlegst, was du ansprechen willst, wie du anfangen kannst und wie du mit schwierigen Reaktionen umgehst.
Dazu bekommst du ein Workbook und vier kurze Videos.
Gesprächskompass ansehenManche Situationen lassen sich leichter sortieren, wenn jemand von außen nachfragt.
Im kostenlosen Erstgespräch erzählst du mir, was dich gerade beschäftigt. Wir schauen gemeinsam, worum es geht und ob ich dich dabei unterstützen kann.
30 Minuten, online und unverbindlich.
Termin aussuchenIch bin Marion Kreft und arbeite als systemischer Business Coach für Führungskräfte.
Vorher habe ich selbst rund 15 Jahre Teams geführt, im Konzern und im Start-up.
Ich kenne die Tage, an denen man von einem Termin in den nächsten geht, zwischendurch drei Leute etwas von einem wollen und man abends denkt: Was war das denn heute wieder?
Seit 2018 begleite ich Führungskräfte, die mit einem Mitarbeiter nicht weiterkommen, bei denen es im Team Schwierigkeiten gibt oder die vor einer Entscheidung stehen und nicht wissen, wie sie diese am besten angehen sollen.
Ich arbeite online. So können wir auch dann miteinander sprechen, wenn dein Kalender ohnehin schon voll ist.
Keine feste Frequenz, kein Pflichtprogramm. Nur dann, wenn mir etwas begegnet ist, das auch bei dir gerade dran sein könnte.
Zum Beispiel ein Satz, der ein Gespräch gerettet hat. Eine Frage, die ich immer wieder stelle. Und manchmal auch das, was bei mir selbst schiefgelaufen ist.
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Dann lass uns darüber sprechen.
Im kostenlosen Erstgespräch hast du 30 Minuten Zeit, mir zu erzählen, was gerade los ist. Danach kannst du in Ruhe entscheiden, ob du mit mir arbeiten möchtest.